Themen
Hier lernen Sie die thematischen Schwerpunkte in meiner Arbeit ausführlicher kennen. Auch für diese Themenbereiche gilt die Maxime »Wissen und Handeln«. Ergänzend werden Praxisbeispiele vorgestellt unter »Angebote
Konzeption und Konzept
Eine Konzeption beschreibt die Ziele, die Schritte zur Umsetzung und die passende Erfolgskontrolle. Die Erarbeitung einer Konzeption ist praktizierte Organisationsentwicklung. Konzeptionen geben Orientierung nach innen und Profil nach außen. Mein Angebot umfasst alle Arbeitsschritte von der Erstellung eines Konzepts (= erster Entwurf) bis hin zur fertigen Konzeption (= verbindlicher programmatischer Arbeitsrahmen).
In einer etwas anderen Interpretation ist das Konzept die Arbeitsgrundlage, die ein Träger als Rahmen für die Arbeit aller Mitarbeiterinnen vorgibt. Das Trägerkonzept kann so als der erste Entwurf für die Einrichtungskonzeptionen einbezogen werden. Doch Vorsicht: das Trägerkonzept ist für den Träger als Produkt ebenso wichtig wie die Konzeptionen für die Einrichtungen. Es muss jedoch weniger detailliert sein, damit die Mitarbeiterinnen ihre Konzeption als einzigartigen Arbeitsrahmen für sich selbst entwickeln können.
Einige Beipiele:
In einer etwas anderen Interpretation ist das Konzept die Arbeitsgrundlage, die ein Träger als Rahmen für die Arbeit aller Mitarbeiterinnen vorgibt. Das Trägerkonzept kann so als der erste Entwurf für die Einrichtungskonzeptionen einbezogen werden. Doch Vorsicht: das Trägerkonzept ist für den Träger als Produkt ebenso wichtig wie die Konzeptionen für die Einrichtungen. Es muss jedoch weniger detailliert sein, damit die Mitarbeiterinnen ihre Konzeption als einzigartigen Arbeitsrahmen für sich selbst entwickeln können.
Einige Beipiele:
- Maßgeschneiderte Neuentwicklung, Überprüfung oder Weiterentwicklung Ihrer Konzeption
- (Beginn mit) Teilkonzeptionen, z.B. zu Leitbild, Leitung, Fortbildungsbedarf
- Seminare für Leitungskräfte in Einrichtungen und Trägerverwaltung oder für Teams
- Konzipierung von Projekten und Veranstaltungen
Führen und Leiten = Management
Die angebotenen Einzelthemen sind auf Leiterinnen in den Einrichtungen und der Trägerverwaltung zugeschnitten, beispielsweise:
- Demokratisch leiten und führen
- Konflikte lösen
- Personalentwicklung und individuelle Fortbildungsplanung
- Gespräche führen – und mit ihnen auch
- Delegieren
- Teamarbeit und Führungskompetenz
- Zeitmanagement und persönliche Arbeitstechnik
Organisation und Organisieren
Das Thema umfasst sowohl den Aufbau einer Organisationsstruktur als auch die Weiterentwicklung in Ihrer Institution. Organisationsentwicklung ist kein Selbstzweck, sondern berücksichtigt die Ziele der Institution, den Zweck eines Unternehmens und die Belange der MitarbeiterInnen. Auf Dauer geht das Eine nicht ohne das Andere. Mögliche Schwerpunkte:
- Bessere Informations-, Kommunikations- und Entscheidungswege anlegen
- Klare Funktionen, Zuständigkeiten und Verantwortungsbereiche schaffen
- Alltagsstrukturen unterstützen die pädagogische Arbeit
Recht und Pädagogik
Dieser Themenbereich führt Hintergrundwissen aus dem Jugendhilfe- und Familienrecht, aus dem Arbeitsrecht und angrenzenden Gebieten einer anwendungsorientierten Diskussion zu. Meine Spezialität ist die Verbindung rechtlicher Normen mit sozialpädagogischen Zielen, wodurch diese durch den Rechtsrahmen bestätigt und unterstützt werden. Rechtswissen wird handlungsrelevant erarbeitet. Rechtskenntnisse werden so zu einer wichtigen Quelle der Organisations- und Qualitätsentwicklung.
Für die Bearbeitung sind lauten die Themen z.B.
Für die Bearbeitung sind lauten die Themen z.B.
- Pädagogik und Aufsicht: Passt unsere Konzeption noch zur Aufsichtspflicht?
- Bildungsauftrag und konkrete Angebotsplanung: Plätze um jeden Preis, doch ohne Profil?
- Öffnung der Einrichtung und Arbeit im Sozialraum: mindestens für Kinder im Schulalter?